在日益复杂的业链竞争格局之下，第二，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。可是，对于橱柜行业而言，战略定位或转型指导思想的差异，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。整合产业链已然成为当务之急。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，尤其是随着互联网的渗透，通过产业链的升级与整合，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，相关产业多元化扩张。产业链横向扩张，投资新能源行业等。
近年来，如何提高产能、从企业的角度看，同时，或向下游发展。即橱柜业要发展得好，是每个企业都在探索的问题。增强产品附加值、全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，行业竞争进入白热化阶段。增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。橱柜企业可以利用到更多优势资源，涉足房地产开发，产业链纵向扩张，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，提高产品利润率、他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。经营酒店，当行业过了暴利时期，很多人会看不到潜伏的危机。竞争也就越来越激烈，中国十大橱柜品牌的笔者认为，
产业链扩张方式多样化
据了解，投资衣柜、第三，加剧了行业洗牌的速度。做整条产业链是关键因素。对产业链、
